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【湖南招商】湖南建工跨省并购大连港湾公司 实现施工全产业链布局

产业集聚区
所属地区:湖南 发布日期:2025年07月25日
在深化国企改革和推动建筑业高质量发展的背景下,湖南建工集团通过跨省并购完成施工领域全产业链布局的关键一步。此次成功收购大连港湾工程有限公司,是湖南省建筑企业通过招商引资整合优质资源、拓展港口建设市场的标志性突破。该举措不仅填补了集团在水务航道工程领域的资质短板,更为“建筑湘军”参与“一带一路”建设和东北地区基建项目奠定基础。
一、战略并购补齐全产业链关键环节
湖南建工集团以持有100%股权完成对大连港湾工程有限公司的收购,获得港口与航道工程总承包一级等多项核心资质。被收购企业原隶属于辽宁港口集团,具备年产值10亿元的港口综合施工能力,拥有170余名专业技术人才。此次并购历时近3年谈判,最终实现从绝对控股到全资持有的过渡,标志着湖南建工在市政、房建、港口航道等领域的全链条覆盖。
二、资质协同提升综合竞争力
通过整合大连港湾公司在港口建设领域的技术积累,湖南建工集团一举突破原有业务边界。公开资料显示,被收购企业除港口航道一级资质外,还拥有建筑工程、市政公用工程等多项二级资质。这一协同效应将直接增强湖南建工在沿海地区及内河航运项目的投标竞争力,尤其为参与长江经济带、粤港澳大湾区等国家战略项目提供资质支撑。
三、区域合作开拓新兴市场
湖南建工集团与辽宁港口集团达成战略合作,双方将共同开发东北亚港口群及“一带一路”沿线国际市场。大连港湾公司作为东北地区老牌施工企业,其区域资源网络与湖南建工的施工管理优势形成互补。行业分析指出,此次跨省并购有助于打破地域壁垒,推动建筑产业要素在全国范围内的优化配置。
四、转型升级服务国家战略
湖南建工集团此次布局契合国家“交通强国”和“新基建”政策导向。获得港口建设资质后,集团可参与码头、防波堤、航道整治等专业工程,进一步完善“投资、设计、施工、运营”一体化服务能力。权威信息显示,该集团已将水运工程列为重点发展板块,未来计划通过技术创新推动绿色港口建设。
此次并购案例被视为地方国企通过市场化手段实现跨越式发展的典型。湖南建工集团在保持传统房建领域优势的同时,以资质升级和产业链延伸增强抗风险能力,为建筑业国企改革提供了可借鉴的实践路径。随着国家基础设施投资力度持续加大,完成全产业链布局的“建筑湘军”将在更广阔市场展现竞争力。

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