长沙经开区创新机制激发干部队伍新动能-长沙招商引资

长沙经开区创新机制激发干部队伍新动能

经济开发区

所属地区：湖南-长沙发布日期：2025年09月09日

在招商引资与产业升级双轮驱动背景下，长沙经开区通过深化人事制度改革，以竞争上岗和动态管理为抓手，推动干部队伍结构优化与效能提升。此次干部聘任制改革聚焦园区"二次创业"目标，为高质量发展注入人才活力。
一、构建科学选拔体系激活内生动力
长沙经开区打破传统用人模式，建立"能上能下、优胜劣汰"的竞争机制。通过设定岗位胜任力模型，将招商引资实效、项目推进效率等核心指标纳入考评体系，实现能力与岗位精准匹配。近年来累计开展多轮竞岗选拔，形成"比学赶超"的良性氛围，促使干部主动提升专业素养。
二、强化梯队建设培育复合型人才
实施"青苗计划"与"导师制"相结合的培养模式，安排年轻干部到项目建设、企业服务等一线岗位轮岗锻炼。建立动态人才库，对表现突出者给予跨部门交流机会，近三年已有数十名干部通过多岗位历练成长为业务骨干。同步开设数字经济、产业链招商等专题培训，提升干部把握新经济形态的能力。
三、完善激励机制释放干事潜能
推行"绩效+廉政"双轨考核制度，将考核结果与职级晋升、评优评先直接挂钩。设立改革创新容错清单，明确十余种免责情形，鼓励干部在招商引资、行政审批等领域大胆探索。建立及时奖励制度，对在重大项目引进中作出突出贡献的团队给予专项表彰。
四、筑牢纪律防线保障健康发展
将廉政教育贯穿干部管理全过程，通过任前谈话、案例警示、家庭助廉等形式强化规矩意识。建立"八小时外"监督机制，运用大数据分析干部廉政风险点。近年来干部违纪违法案件数量显著下降，风清气正的干事环境持续巩固。
长沙经开区通过系统性制度创新，实现了干部队伍从"要我干"到"我要干"的转变。这种以实绩为导向的用人机制，不仅为园区发展储备了优质人才，更形成了吸引投资的软实力，助推区域经济在复杂环境下保持稳健增长态势。

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